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Compensation and Benefits

 12.800,00 -  15.900,00

Trasformare la busta paga in uno strumento di crescita strategico

Destination
COD: fel›mot›c&b Categorie: ,

ENGLISH

Develop a salary structure that motivates associates to sustainably pursue your company’s operational and strategic objectives.

Learning Goals

Turn pay into a strategic growth tool for your business: understand how your current practice of compensation and benefits is influencing the business, develop a pay philosophy consistent with company values and the business vision to attract, motivate and retain good people, and set a coherent manner between business goals and people performance by defining a clear salary structure.

Content

To motivate associates for achieving your business goals, the desired outcome needs not only to be defined and communicated, salary and incentives should also support this direction. To make this happen, we will first develop a strategic pay philosophy to make sure that the salary is closely tied to relevant value creation to hold everyone accountable for their share of the business goals. And then translate it into a consistent salary system that ties associates’ financial interests to the desired business outcome, making their individual influence on the company’s success visible. As a consequence, the instructions from management become consistent with what associates are paid for – thus setting the foundation for inspiring leadership in harmony with company values that makes achieving challenging business goals possible.

 
1 · Power Workshop Session (1 day)
In this workshop the core management team will review the current pay practice, figure out what hinders business growth and people motivation, and analyse its root causes. By the end of the day, the general trend of the pay philosophy should be aligned with the company’s values and its business model: it should reflect the value creation and business processes, define the balance between guaranteed and variable pay, and reward immediate business results as well as the pursuit of strategic long term goals.

 
2 · Consulting Session (3 days)
Together with your Qianlead Consultant you will translate the company’s pay philosophy into a consistent salary structure, consisting of different pay components for the diverse roles in the company, including fixed salary, variable pay, incentive schemes etc.

 
3 · Power Workshop Session (1 day)
In the second workshop the core management team will work together to define a set of rules and unified processes for the implementation of the new compensation & benefits system. As a result, every manager should have the same understanding of the new system and fully embrace it: together we will define key messages, find answers to critical questions and possible objections, and work out the benefits for the company as a whole as well as for the individual roles. Because only if everyone delivers the same message enthusiastically, the system can support you in maximising the return on salary payments and at the same time become a powerful source of motivation.


We would advise you to complete the Fusion Element Create an Inspiring Environment prior to this one.

To create an even higher value for for this Fusion Element, you may want to add

  • a PowerWorkshop to include managers not involved in the creation of the new salary system: communicate its core messages, give answers to their questions and concerns, and develop a unified communications approach for the whole management
  • additional Consulting Sessions to further develop the new salary structure in more detail
  • Individual Coaching Sessions for line and middle managers to bring them onboard and shape their message on the new salary system, finding answers to her/his associates’ particular objections, doubts and concerns

ITALIANO

Sviluppa una struttura retributiva che motiva i collaboratori a perseguire in modo sostenibile gli obiettivi operativi e strategici della tua azienda.

Learning Goals

Trasforma i salari in uno strumento di crescita strategica per il tuo business: capirai in che modo la tua attuale prassi per retribuzione e benefici influenza il business, svilupperai una filosofia retributiva coerente con i valori aziendali e con la visione aziendale per attirare, motivare e trattenere le persone migliori e utilizzerai un approccio coerente tra obiettivi aziendali e prestazioni individuali definendo una chiara struttura retributiva.

Contenuti

Per motivare i collaboratori a raggiungere i tuoi obiettivi di business, il risultato desiderato non deve solo essere definito e comunicato, ma anche lo stipendio e gli incentivi dovrebbero supportare questa direzione. Per fare in modo che questo accada, svilupperemo innanzitutto una filosofia di retribuzione strategica per assicurarci che il salario sia strettamente legato alla creazione di valore rilevante per la propria quota degli obiettivi aziendali così che ognuno si sentirà responsabilizzato. E poi tradurremo il tutto in un sistema salariale coerente che leghi gli interessi finanziari dei collaboratori ai risultati aziendali desiderati, mettendo in chiaro quale sia stato il loro contributo al successo dell’azienda. Di conseguenza, le istruzioni del management diventano coerenti con ciò per cui i collaboratori vengono pagati, ponendo così le basi per una leadership stimolante, in armonia con i valori aziendali e che rende possibile raggiungere gli obiettivi aziendali più impegnativi.

 
1 · Power Workshop Session (1 giorno)
In questo seminario il team manageriale centrale rivedrà l’attuale prassi retributiva, individuando ciò che ostacola la crescita del business e la motivazione delle persone, arrivando alla radice dei problemi. Alla fine della giornata, l’andamento generale della filosofia salariale dovrebbe essere allineato ai valori dell’azienda e al suo modello di business: dovrebbe riflettere la creazione di valore e i processi aziendali, definire l’equilibrio tra retribuzione garantita e variabile e premiare i risultati aziendali immediati così come il perseguimento di obiettivi strategici a lungo termine.

 
3 · Consulting Session (3 giorni)
Insieme al tuo Qianlead Consultant tradurrai la filosofia retributiva dell’azienda in una struttura salariale coerente, costituita da diverse componenti retributive per i diversi ruoli all’interno dell’azienda, tra cui salari fissi, retribuzioni variabili, schemi di incentivi, ecc.

 
1 · Power Workshop Session (1 giorno)
Nel secondo workshop, il team manageriale centrale lavorerà insieme per definire un insieme di regole e processi unificati per l’implementazione del nuovo sistema di compensazione e benefici. Di conseguenza, ogni manager dovrebbe essere d’accordo sul nuovo sistema, accettandolo pienamente: insieme definiremo i messaggi chiave, troveremo le risposte a domande critiche e possibili obiezioni e capiremo quali sono i benefici per l’azienda nel suo insieme e per i singoli ruoli. Perché solo se tutti comunicano lo stesso messaggio con entusiasmo il sistema potrà aiutarti nel massimizzare il ritorno sul costo degli stipendi diventando al contempo una potente fonte di motivazione.


Ti consigliamo di completare prima il Fusion Element Create an Inspiring Environment

Per migliorare ulteriormente il valore di questo Fusion Element, potresti integrarlo con

  • un PowerWorkshop per includere i manager non coinvolti nella creazione del nuovo sistema salariale: trasmetterai i messaggi chiave, risponderai alle loro domande e dubbi e svilupperai un approccio di comunicazione unificata per l’intero management
  • ulteriori Consulting Sessions per sviluppare meglio la nuova struttura retributiva in modo più dettagliato
  • Individual Coaching Sessions per manager di linea e di livello medio per coinvolgerli e per allineare i loro messaggi al nuovo sistema salariale, rispondendo ad obiezioni, dubbi e incertezze specifiche dei loro collaboratori
Target Group

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Key Concepts

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Qianlead Skills

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Languages

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Included Services

Online Academy Page with synopsis of the topic, learning materials, and the full documentation of the workshop, Materials and learning tools used in the sessions

Training Location

Training location and basic training materials (boards, flipcharts, …) provided by the customer: please coordinate directly with the coach to create an inspiring and motivating learning environment

Accomodation

Not included: please arrange with the coach for accommodation paid for directly by the customer

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