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Develop Staff to Peak Performance

 9.100,00 -  28.900,00

Guidare i collaboratori verso il loro apice delle prestazioni

For
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ENGLISH

Learn how to develop staff to their peak performance and initiate a continuous improvement process in your team using the performance review and the feedback technique.

Learning Goals

Most employees never reach their full potentiality at the workplace: because their superiors don’t invest the time to understand how to best make use of their interests and skills. You will learn how to carry out periodic performance reviews and frequent feedback sessions to sustainably lead your associates towards their individual peak performance.

Content

Learn how to analyse the full potentiality of every single associate and how to develop it step by step to its full extent by applying the performance review process and giving feedback continuously. If you master these two elements essential for building up peak performance in your team, a highly motivated team will joyfully deliver amazing results previously deemed impossible.

 
1 · Power Workshop Session (1 day)
We will begin with a systemic approach for developing knowledge and skills to sustainably build up competence in your team. Once this framework is set, we will concentrate on the feedback technique: you will understand the difference between judgements and feedback and learn the mechanism of professional feedback. In the end of the day you will know how to prepare and deliver professional feedback that will be the same time inspire people to engage and give them the tools to precisely build up the competence with the greatest effect on their performance.

 
2 · Individual Training Sessions (ca. 2 hours per participant)
The individual session serves to train the feedback technique: together with your Qianlead Coach you will prepare real feedback and exercise its delivery to selected associates.

 
3 · Power Workshop Session (1 day)
This workshop is dedicated to a more strategic view on people development: how to plan empowering career steps for your associates and at the same time build up the skills and performance needed for delivering your department’s services. Using the Annual Performance Review Meeting and individual Employee Development Plans you will learn to analyse performance requirements, to identify missing skills and unused potentials, and to prepare and conduct the performance review meeting in an inspiring and motivating way to set up your team for the challenges to overcome in the future.

 
4 · Individual Training Sessions (ca. 2 hours per participant)
This individual session is dedicated to training the Annual Performance Review meeting with real associates: together with a Qianlead Coach you will define the goals of the meeting and prepare it, execute a real performance review with an associate, and analyze your performance and the results.

 
5 · Power Workshop Session (1 day)
The last workshop day serves to align within the group on the implementation of the performance review in the organisation, to exchange experiences, solutions and ideas, and to further develop the Performance Development Strategy plans to prepare its successful implementation.


We would advise you to complete the Fusion Element Create Sustainable Motivation prior to this one.

To create an even higher value for for this Fusion Element, you may want to add

  • an additional PowerWorkshop days for aligning all managers on the definitions for the valuations in the performance review
  • additional Individual Training Sessions to exercise giving professional feedback together with your Qianlead Coach
  • additional Individual Training Sessions to analyze associates’ potentiality and to define Employee Development Plans in line with department needs

ITALIANO

Impara come far raggiungere l’apice delle prestazioni al tuo staff avviando un processo di miglioramento continuo nel tuo team grazie al riesame delle prestazioni e alla tecnica dei feedback

Learning Goals

La maggior parte dei dipendenti non raggiunge mai il loro pieno potenziale sul posto di lavoro perché i responsabili non investono il tempo necessario per capire come integrare al meglio i loro interessi e le loro competenze nell’ambito lavorativo. Imparerai come eseguire incontri di performance review periodici e sessioni di feedback frequenti per guidare in modo sostenibile i tuoi collaboratori verso l’apice delle loro prestazioni.

Contenuti

Impara come analizzare tutte le potenzialità di ogni singolo collaboratore e come svilupparle passo dopo passo fino a raggiungerne la vetta applicando il processo di riesame delle prestazioni e dando continuamente feedback. Se si padroneggiano questi due elementi essenziali per il raggiungimento delle massime prestazioni nella propria squadra, un team altamente motivato sarà felice di produrre risultati sorprendenti che prima si ritenevano impossibili.

 
1 · Power Workshop Session (1 giorno)
Inizieremo con un approccio sistemico per lo sviluppo di conoscenze e abilità per costruire in modo sostenibile le competenze della tua squadra. Una volta impostata questa struttura, ci concentreremo sulla tecnica del feedback: capirai la differenza tra giudizi e feedback e imparerai il meccanismo del feedback professionale. Alla fine della giornata saprai come preparare e fornire un feedback professionale che riuscirà ad ispirare le persone a impegnarsi fornendo al contempo gli strumenti necessari per sviluppare le competenze che meglio si rifletteranno sulle loro prestazioni.

 
2 · Individual Training Sessions (ca. 2 ore per participante)
La sessione individuale serve ad allenarsi con la tecnica del feedback: insieme al tuo Qianlead Coach preparerai un feedback reale ed eserciterai a presentarlo a collaboratori selezionati.

 
3 · Power Workshop Session (1 giorno)
Questo workshop affronta un approccio più strategico per lo sviluppo del personale: come pianificare avanzamenti di carriera che migliorino l’autoconsapevolezza dei tuoi collaboratori sviluppando al contempo le competenze e le prestazioni necessarie al miglioramento dei servizi del tuo reparto. Utilizzando l’Incontro annuale per la Performance Review e i Employee Development Plans individuali, imparerai ad analizzare i requisiti di prestazioni, a identificare le competenze mancanti e i potenziali inutilizzati, e a preparare e condurre la riunione della performance review in un modo stimolante e motivante per preparare la tua squadra alle sfide del futuro.

 
4 · Individual Training Sessions (ca. 2 ore per participante)
Questa sessione individuale è dedicata alla formazione per l’Incontro annuale per la Performance Review con collaboratori reali: insieme a un Qianlead Coach definirai gli obiettivi dell’incontro e lo preparerai, eseguirai una Performance Review reale con un collaboratore, ed analizzerai la tua performance e i risultati raggiunti.

 
5 · Power Workshop Session (1 giorno)
L’ultimo giorno di workshop serve ad allineare tutto il gruppo sull’implementazione della Performance Review nell’organizzazione, per scambiare esperienze, soluzioni e idee, e per sviluppare ulteriormente i piani della strategia di sviluppo delle prestazioni così da poterla implementare con successo.


Ti consigliamo di completare prima il Fusion Element Create Sustainable Motivation

Per migliorare ulteriormente il valore di questo Fusion Element, potresti integrarlo con

  • altri giorni di PowerWorkshop per allineare tutti i manager sulle definizioni per le valutazioni nella Performance Review
  • ulteriori Individual Training Sessions per esercitarsi a fornire feedback professionali insieme al tuo Qianlead Coach
  • ulteriori Individual Training Sessions per analizzare le potenzialità dei collaboratori e definire Employee Development Plans in linea con le esigenze del dipartimento
Target Group

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Key Concepts

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Qianlead Skills

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Languages

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Included Services

Online Academy Page with synopsis of the topic, learning materials, and the full documentation of the workshop, Materials and learning tools used in the sessions, 1 month of follow-up mentoring via email to support your learning progress, consisting of 4 weekly updates and individual support on demand

Training Location

Training location and basic training materials (boards, flipcharts, …) provided by the customer: please coordinate directly with the coach to create an inspiring and motivating learning environment

Accomodation

Not included: please arrange with the coach for accommodation paid for directly by the customer

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