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Select the Fitting Candidates

 7.750,00 -  17.900,00

Reclutare i talenti che spalleggiano gli obiettivi dell’azienda

3 × Giornata di Power Workshop
1 × Ciclo di Sessioni Individuali
1 participant
2-3 participants
4-6 participants
7-9 participants
10-12 participants
1 × Travel Package
Online (Hangouts & Online Academy)
Ca' del Co'
Italia (North & Center)
Italia (South & Islands)
EU and Switzerland (selected countries)
Hong Kong & Mainland China First Tier Cities
Mainland China Second Tier Cities
COD: fel›sel›rec Categorie: ,

ENGLISH

Find the fitting talents to bring your vision to life in a structured and efficient selection process.

Learning Goals

With employees as the lifeblood of an organisation, profit generation already starts with recruiting. Many managers still believe that anybody can lead interviews and hire new employees, and that a good business leader will automatically be a good interviewer – a misconception that could not be any farther away from corporate reality. To become successful and profitable in the long run, you need highly professional and well equipped recruiters and hiring managers that can confidently identify the top talents thanks to a well structured hiring process with efficient tools and a well defined interview guidelines that create reliable results.
 
Make use of the profound empirical knowledge of an expert who has been directly responsible for the hiring of more than a thousand highly qualified employees: get to know the methods that proved to be most useful and apply them successfully thanks to concise and elegant models for every technique.

Content

You will learn how to organise and implement an efficient selection process resulting in desirable hires; how to filter the highly probable fitting talents by analysing the CVs instead of meeting numerous applicants aimlessly; how to lead a structured and efficient job interview and make the hiring decisions that bring in the fitting talents for current and future business needs and at the same time project a professional image of the company in the relevant talent markets.

 
1 · Power Workshop Session (2 days)
The first day will start with a short review of the current practice of recruiting and a basic introduction to a structured recruiting process. Then we will focus on the preselection: using the curriculum as a first step to decide if a candidate is suited for the role he’s applying for, you will learn to use Qianlead’s tools to quickly verify if the candidate meets the basic requirements, resulting in a fist decision if to proceed further and a list of relevant questions for the interview.
 
On the second day we will define the goals and structure for the interview: we will go through the whole process to make sure that there are clear goals set for every single step in the interview, from the preparation necessary before the interview, its structure and proceedings, the roles and tasks of the staff involved, to a step by step definition of its process. Another important part will be to learn the skills for Qianlead’s behavioral interview technique to better understand the personal success factors of the candidate.

 
2 · Individual Training Sessions (ca. 2 hours per participant)
The individual session serves to train the techniques learned in the workshop into individual skills to lead successful interviews: together with a Qianlead Coach you will conduct the preselection and prepare for the interview in real context, and analyze your performance and the results.

 
3 · Power Workshop Session (1 day)
This session will review the exercise part and go even deeper into the topic of how to handle difficult situations during an interview. The second part of the day we dedicate to the final hiring decisions: how to come to the decision, and for which reasons. Because recruiting is only the first step in developing a potential talent into a new star for your company’s further growth.


We would advise you to complete the Fusion Element Create an Inspiring Environment prior to this one.

To create an even higher value for for this Fusion Element, you may want to add

  • professional support in defining your Job Descriptions to make successful recruiting possible
  • a personality and leadership skills analysis like the SCAN Advanced Leadership Analysis
  • a Consulting Session to formulate a Follow-Up Action Plan (FAP) to improve and optimize your recruiting effectiveness, which will allow you independently of external support to complete the whole recruiting process and adapt to future developments

ITALIANO

Trova i talenti adatti per dare vita alla tua visione in un processo di selezione strutturato ed efficiente.

Learning Goals

I dipendenti sono la linfa vitale di un’organizzazione, quindi la generazione di profitti inizia già con il reclutamento. Molti manager credono ancora che chiunque possa condurre interviste e assumere nuovi dipendenti, e che un buon leader aziendale sia automaticamente un buon intervistatore – un luogo comune estremamente distante dalla realtà aziendale. Per avere successo e aumentare gli utili a lungo termine, hai bisogno di recruiter e responsabili delle assunzioni altamente professionali e ben preparati, in grado di identificare con sicurezza i migliori talenti grazie a un processo di assunzione strutturato, a strumenti efficienti ed a linee guida ben definite per i colloqui, così da raggiungere risultati affidabili.
 
Sfrutta la profonda conoscenza empirica di un esperto che è stato direttamente responsabile dell’assunzione di oltre mille dipendenti altamente qualificati, scopri i metodi che si sono dimostrati più utili e applicabili con successo grazie a modelli concisi ed eleganti per ogni tecnica.

Contenuti

Imparerai come organizzare e attuare un processo di selezione efficiente che porti ad assunzioni desiderabili; come filtrare i talenti con la compatibilità più alta analizzando i CV invece di perdere tempo con colloqui inutili; come condurre un colloquio di lavoro in modo strutturato ed efficiente per assumere i talenti adatti per le esigenze aziendali attuali e future, proiettando al contempo un’immagine aziendale professionale nei mercati dei talenti rilevanti.

 
1 · Power Workshop Session (2 giorni)
Il primo giorno inizierà con una breve revisione delle prassi di reclutamento attuali e con un’introduzione di base ai processi di reclutamento strutturati. Quindi ci concentreremo sulla preselezione: usando il curriculum come primo passo per decidere se un candidato è adatto per il ruolo per cui sta facendo domanda, imparerai a usare gli strumenti di Qianlead per verificare rapidamente se il candidato soddisfa i requisiti di base, per poi decidere se continuare con il colloquio per il quale verranno preparate le domande più adatte.
 
Il secondo giorno definiremo gli obiettivi e la struttura dell’intervista: esamineremo l’intero processo per assicurarci che ci siano obiettivi chiari e fissi per ogni singolo passaggio dell’intervista: la preparazione necessaria prima dell’intervista, la struttura e i procedimenti del colloquio, i ruoli e le mansioni del personale coinvolto, e una definizione passo passo dell’intero processo. Un’altra parte importante sarà l’apprendimento delle competenze per la tecnica di colloquio comportamentale di Qianlead che permette di comprendere meglio i fattori di successo personali del candidato.

 
2 · Individual Training Sessions (ca. 2 ore per participante)
La sessione individuale serve ad affinare le tecniche apprese nel workshop trasformandole in competenze individuali che porteranno a colloqui di successo: insieme a un Qianlead Coach gestirai la preselezione e ti preparerai per l’intervista in un contesto reale, analizzando anche le tue prestazioni e risultati.

 
3 · Power Workshop Session (1 giorno)
In questa sessione esaminerai la parte pratica ed approfondirai ulteriormente il tema della gestione di situazioni difficili durante un’intervista. La seconda parte della giornata sarà dedicata alle decisioni finali di assunzione: come arrivare alla decisione, e per quali ragioni. Perché il reclutamento è solo il primo passo nello sviluppo di un potenziale talento in un nuovo super-performer per l’ulteriore crescita della tua azienda.


Ti consigliamo di completare prima il Fusion Element Create an Inspiring Environment

Per migliorare ulteriormente il valore di questo Fusion Element, potresti integrarlo con

  • supporto professionale nella definizione delle tue Job Description per migliorare il successo dei tuoi reclutamenti
  • un’analisi delle competenze su personalità e leadership come la SCAN Advanced Leadership Analysis
  • una Consulting Session per la formulazione di un “Follow-Up Action Plan” (piano di azione per follow-up, o FAP) per migliorare e ottimizzare l’efficacia del reclutamento, che ti consentirà, indipendentemente dal supporto esterno, di completare l’intero processo di reclutamento e di adattarti agli sviluppi futuri
Target Group

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Key Concepts

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Qianlead Skills

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Languages

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Included Services

Online Academy Page with synopsis of the topic, learning materials, and the full documentation of the workshop, Materials and learning tools used in the sessions, 1 month of follow-up mentoring via email to support your learning progress, consisting of 4 weekly updates and individual support on demand

Training Location

Training location and basic training materials (boards, flipcharts, …) provided by the customer: please coordinate directly with the coach to create an inspiring and motivating learning environment

Accomodation

Not included: please arrange with the coach for accommodation paid for directly by the customer

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