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Creare l’ambiente per una collaborazione di successo

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ENGLISH

Understand the dynamics of your team and how to lead it to peak performance.

Learning Goals

Learn to lead a team to efficient collaboration by implementing a systemic motivational strategy: personality traits, interests and skills define the diverse approaches for each individual associate, that joined together become one global plan for developing the team’s peak performance. Because if you want everyone to fully commit to a common objective, everyone needs to find a role in the project that respects and values individual talents, experiences and characteristics.

Content

Understanding how to plan the individual development of an associate to peak performance in harmony with the company’s and the team’s needs and objectives is the key to effective collaboration. The tools you’ll get for this are the Team Map, periodic 1on1 Meetings, and the Employee Development Plan.

 
1 · Power Workshop Session (2 days)
We will start with an introduction to team dynamics and the possible ways to influence them. This will lead to a clear definition of the leader’s role in the team and the tools to execute it. Then we will focus on your team composition: what roles are your associates assuming in the team – who are influencers, followers, supporters, objectores et al.? This work will result in a first outline of your Team Map, that will represent the relationships established and roles assumed in the group and give first clues on the dynamics and interdependencies in the team. To verify the understanding resulting from the team map and to continuously align with your associates, we will close with the technique of the periodic 1on1 Meetings, that will over time become your gauge for employee satisfaction.

 
2 · Individual Training Sessions (ca. 2 hours per participant)
Together with your Qianlead Coach you will reflect on the first version of your Team Map, and prepare and execute a 1on1 Meeting in its defined structure with one of your associates.

 
3 · Power Workshop Session (1 day)
In the second workshop we will enhance the Team Map to become the launch pad for your team development strategy. When combining it with the Employee Development Plan as central tool to define measures to improve individual performance and collaboration with the group, it will result in a guideline to systematically implement the commitments taken in the Annual Performance Review while at the same time strengthening the ties within the team and promoting efficient collaboration. To bridge the gap between planning and implementing, we will then exercise basic moderation techniques to attentively guide the team to binding agreements, and start developing actionable strategies for supporting the evolution of a respectful, integrative and effective collaboration that will allow you to lead your team to peak performance.


We would advise you to complete the Fusion Element Develop Staff to Peak Performance prior to this one.

To create an even higher value for for this Fusion Element, you may want to add

ITALIANO

Comprenderai le dinamiche del tuo team e come guidarlo verso l’apice delle prestazioni.

Learning Goals

Impara a guidare una squadra verso una collaborazione efficiente implementando una strategia motivazionale sistemica: i tratti della personalità, gli interessi e le competenze definiscono i diversi approcci per ogni singolo collaboratore. Unendo tali approcci potrai creare un unico piano globale per lo sviluppo delle massime prestazioni della squadra. Perché se vuoi che tutti si impegnino pienamente in un obiettivo comune, tutti devono avere un ruolo nel progetto che rispetti e valorizzi i talenti, le esperienze e le caratteristiche individuali.

Contenuti

Capire come pianificare lo sviluppo individuale di un collaboratore portandolo al apice delle prestazioni rimanendo in armonia con le esigenze e gli obiettivi dell’azienda e del team è la chiave per una collaborazione efficace. Gli strumenti che otterrai sono la Mappa del Team, le riunioni periodiche 1on1 e il Employee Development Plan.

 
1 · Power Workshop Session (2 giorni)
Inizieremo con un’introduzione alle dinamiche di squadra e ai possibili modi per influenzarle. Ciò porterà ad una chiara definizione del ruolo del leader nel team e degli strumenti per metterlo in pratica. Quindi ci concentreremo sulla composizione della tua squadra: quali ruoli assumono i tuoi collaboratori nel team, chi sono gli influencer, i seguaci, i sostenitori, gli obiettori e altri? Questo lavoro porterà ad una prima stesura della Mappa del Team, che rappresenterà le relazioni stabilite e i ruoli assunti nel gruppo e darà i primi indizi sulle dinamiche e le interdipendenze nel team. Per verificare le informazioni apprese dalla Mappa del Team e per mantenerti in continuo allineamento con i tuoi collaboratori, chiuderemo con la tecnica delle riunioni periodiche 1on1, che col tempo diverranno un indicatore per misurare la soddisfazione dei dipendenti.

 
2 · Individual Training Sessions (ca. 2 ore per participante)
Insieme al tuo Qianlead Coach rifletterete sulla prima versione della vostra Mappa del Team, preparando ed eseguendo una riunione 1on1 nella sua struttura ben definita con uno dei collaboratori.

 
3 · Power Workshop Session (1 giorno)
Nel secondo workshop miglioreremo la Mappa del Team per trasformarla in una piattaforma di lancio per la strategia di sviluppo del team. Combinandola con il Employee Development Plan come strumento centrale per definire misure volte a migliorare le prestazioni individuali e la collaborazione con il gruppo, si otterrà una linea guida per implementare sistematicamente gli impegni fissati durante la Performance Review annuale, rafforzando anche i legami all’interno del team per promuovere una collaborazione efficiente. Per colmare il divario tra la pianificazione e l’implementazione, utilizzeremo tecniche di moderazione di base per guidare attentamente il team verso accordi vincolanti e iniziare a sviluppare strategie attuabili per supportare l’evoluzione di una collaborazione rispettosa, integrata ed efficace che ti consentirà di guidare la tua squadra al apice delle prestazioni.


Ti consigliamo di completare prima il Fusion Element Develop Staff to Peak Performance

Per migliorare ulteriormente il valore di questo Fusion Element, potresti integrarlo con

  • Individual Training Sessions a distanza di alcune settimane per verificare e sviluppare ulteriormente la Mappa del Team e la strategia di sviluppo del team
  • un PowerWorkshop sulle abilità di moderazione per esercitarsi con le tecniche per allineare i membri del team e guidarli verso un impegno condiviso
  • Individual Training Sessions per esercitarsi con le riunioni periodiche 1on1
Target Group

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Key Concepts

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Qianlead Skills

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Languages

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Included Services

Online Academy Page with synopsis of the topic, learning materials, and the full documentation of the workshop, Materials and learning tools used in the sessions, 1 month of follow-up mentoring via email to support your learning progress, consisting of 4 weekly updates and individual support on demand

Training Location

Training location and basic training materials (boards, flipcharts, …) provided by the customer: please coordinate directly with the coach to create an inspiring and motivating learning environment

Accomodation

Not included: please arrange with the coach for accommodation paid for directly by the customer

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