良好的人力资源系统是实现卓越业绩的杠杆

刘红是一位资深的人力资源专家,她在跨国公司人力资源领导方面有十多年的成功经验,也包括为高层管理人员提供咨询服务。她作为一个战略性的人力资源领导者,对各种复杂形势的处理有非常丰富的直接经验,比如创立一个全新的公司、公司合并后的整合,甚至是在公司转型失败后收拾残局重新整装,集这些宝贵经验为一身使得她在市场上独一无二。

客户发现她很快就能对整个公司的运作了如指掌,对于缺陷也一针见血。 经过她分析之后提出的方案,你只要去执行,总能达到预期的效果。令人赞叹的是,她从来不会顾此失彼,公司的业务需求和未来远景永远都被考虑在方案当中。学员对她的印象是工作风格干净利落,解决方案非常容易上手操作,而且永远都有分享不完的心得和实践经验。

刘红头脑清楚,考虑问题细致周到。在各个工厂的高层管理者们的工作风格和责任划分存在冲突的背景下,从对它们进行重新定义到在中国区各工厂实行统一的人力资源工作流程和质量标准,刘红起到了主心骨的作用,包括制定整体人力资源战略规划和调整薪资结构,从而使工厂的生产流程更加顺畅,能够和同行业一较高下。她在相对较短的时间内创造了可持续的成果,使工厂在市场上更具竞争力,生产效率更高。

在整个过程中,她的协调和培训技巧非常受用:很快经理们就开始主动要求她来进行管理评审和团队建设,因为这可以更好地了解员工的需求,激发创新的想法,并使团队协作更加有效。通过这些工作坊,刘红的贡献使整个团队更具生产力,并为工厂创造了巨大的价值。

方滔

S.C. Johnson 高级人力资源总监

在Qianlead她负责人力资源战略和流程项的项目设计、开发和实施,人才管理、薪资结构和激励,以及高效招聘。

创建启发式领导力环境

如果刘红来分享企业成功的要义,她会认为是文化、战略和组织结构相互协调,同时公司愿景要明确并具有感召力,为整个组织指明方向。有很多公司投入了很多人力、物力和财力,弄出了雄心勃勃的战略,错综复杂的组织结构和花哨的人力资源项目,但往往得不到回报或者回报少的可怜,想要的改变根本没有发生。这无疑是巨大的浪费。而市场如逆水行舟,不进则退,退则后果严重。对于像刘红这样的数学家来说,解决方案就是要找到连结现实情况和预期结果的公式——将所有这些孤立的项目联系起来,既要求对结果负责,又要和全球规划保持一致,同时创造一个积极的环境,把一些想法真正落到实处,一步一步推动业务发展。

刘红在人力资源管理方面有足够的经验可以引领你成功——曾经在为博世中国工作的8年里,她经历了一个人力资源经理可能经历的所有复杂挑战。她的第一份工作负责并购后的整合,而德国公司和美国公司之间的文化冲突显然加大了工作的难度。第二份工作把她带到了“荒芜的”中国西部,她和工厂厂长并肩作战,在成都建起了汽车底盘控制系统生产基地并很快实现了量产。不到两年的时间员工从零增长到了450人,当中大多数都是能力要求非常高的工程师和技术员,在当时人力资源市场还欠发达的西部地区,可算得上是成绩斐然。接下来她经历了视角的转换,成为中国区领导力和工作文化的内部顾问,在总部上海工作,为中国区总裁和他的团队在变革管理和领导力工具等方面提供咨询,提升团队和部门的运作效率;同时,作为博世培训中心的内部讲师,在中国和德国主持管理反馈、跨文化沟通以及moderation基本技能和战略制定培训等。

2017年,作为中国区人力资源总监,她为最后一个东家瓦格纳尔喷涂设备制定了中国区人力资源发展战略和路线图。这时的她已经决定要全身心的来做咨询,把她的知识和经验用于更多想要增长和持续发展的组织。得益于在各个方面都有深厚的第一手经验,她对公司的运营观察敏锐洞悉深刻——从业务战略到人才管理再到管理流程——她能很快的告诉你为什么结果没达成、到底哪里出了问题。接着,作为一个数学家,她非常善于找到合适的解题方案。

创建一个系统让每个人都能引领员工取得成就

她的方法是多年来在跨国公司战略职位上日积月累的结果,从培训和日常工作中取其最精华的部分,结合起来成为今天的全面解决方案。她所做的就是搭建一个框架为人们的事业成功奠定基础。她坚信一个好的系统应该尊重人和激励人,如果环境能激发人的积极性,往往能取得意想不到的成绩。

刘红取得了以下学历及证书:

  • 大连大学应用数学学士学位
  • 苏州大学企业管理硕士学位
  • SYNNECTA GmbH过程咨询
  • Bridge Partnership公司文化中的战略制胜要素
  • Intelligence跨文化领导力

她还成功完成了变革管理(SYNNECTA), 冲突管理 (Learning Alliance), Moderation and Facilitation (Bosch Training Center), 演讲技巧(ClarkMorgan), 视觉思维和图形辅助 (Visual Bubble)等多个培训并且还在不断的充实自己。