.Q [中文]

Qianlead: 领导力技能培训

为使企业的领导力培训产生效力,并提供培训模块使启发式的领导文化得到发展,Qianlead模式将战略领导力,人才管理和具体实施整合到一个一贯的方案中,培养可测量的领导技能,并建立相应的结构和流程使公司文化能够繁荣发展。

我们相信要通过态度,真实性和雄心来培养伟大的领导者。我们热衷于发展有魅力的人格,他们带来的惊人成果,将推动我们的文明向前发展。 我们教练和培训CEO、经理人与人力资源专家并向他们提供建议,帮他们了解如何建立强大的领导团队:从为关键岗位找到合适的人,到把经理们培养成能够激励他人的高效率的领导者,再到保留关键人才,我们提供的解决方案可以使您在市场上更具竞争力。

Qianlead这个名字源于中文“潜力”,字面的意思就是隐性力量。与英文„to lead“结合在一起,完美的诠释了我们培训体系的理念和目的:把每个人的内在领导力发展成为一种艺术技巧,信手拈来。

我们教练和培训CEO、经理人与人力资源专家并向他们提供建议,帮他们了解如何建立强大的领导团队:从为关键岗位找到合适的人,到把经理们培养成能够激励他人的高效率的领导者,再到保留关键人才,我们提供的解决方案可以使您在市场上更具竞争力。

„想象一下:一个有条不紊的工作场景,一群充满了雄心壮志的人们给公司创造了惊人的价值,就因为他们实现了自己的职业愿景;一个团队同心同德,就因为他们想要一起实现CEO那鼓舞人心的愿景——而我们这个革命性的教练项目可以让您梦想成真。

我们的目标是在管理团队中全面发挥领导潜力,从而他们能够带领他们的下属达到巅峰绩效甚至超越。 要在这个挑战中取得成功,我们将从三个方面着手:为关键岗位定义招聘策略和所需技能,发展强大而真实的领导能力,创造一个根植于价值观和流程的工作环境并支持每个人成为最好的自己。对每一个经理也是整个公司来说,这三个维度结合在一起成为持续增长的支柱。

 

Qianlead体系的核心人物

刘红和郭礼绅是Qianlead的核心:基于在苹果、博世集团、安阁物业、缆普集团、庄臣、西班牙电信、瓦格纳尔集团等多家公司深厚的管理和培训经验,他们为企业领导者开发了这套培训体系。花点时间多了解一点他们的背景,你就知道为什么他们是让您的领导团队取得成功的正确选择!


刘红     郭礼绅     客户反馈

 

构建启发式领导力的系统方法

启发式领导力是成败的决定因素之一,因为如果管理层无法激励员工贡献自己的力量,即使最好的想法也无法变成产品卖出去。

所以我们热衷于发展优秀的领导力:我们首先把个性和态度作为领导者发展的坚实基础,然后才是可量化的领导力技能,这些技能可以被学习、被培训和被评估。这些一并成为系统发展娴熟的领导力的坚实基础。

Qianlead解决方案

一体化途径为您的公司创建高效的领导力结构


找到 & 甄选人才: 招聘培训和咨询

制定可持续的招聘策略; 整个招聘流程应该涵盖岗位描述,猎头合作,简历预选,面试以及最终决定。同时,为使招聘成功,还要对这些技能进行培训


发展领导力技能: 管理者教练和培训

从态度、雄心以及能力三方面着手构建启发式和高效的领导,并在这个过程中发展可测量的领导力:在会议、反馈和调停中采用基于性格特征和激励式的沟通;计划和授权; 专业的绩效回顾; 解决矛盾和冲突; 以及更多


保留高绩效员工: 人力资源部门咨询和培训

制定一贯的人才战略,尽早识别有潜质的人才和高绩效员工,并通过薪酬策略、职业发展机会、奖励等方式吸引和保留; 同时,从入职、级别评定、薪酬回顾到培训发展,建立一套专业的人力资源管理体系


当然,您可以只订我们单独的辅导课程或工作坊。 但是,人类的大脑需要更长的时间才能改变习惯,所以最好的结果在中长期的培训和辅导计划后才会出现。 即使整个过程中看起来比较较慢,实际上早在项目结束之前您已经可以初尝成功的滋味,因为在第一个培训模块之后,因为有了明确定义的学习目标,态度和行为已经可以(并且应该)发生变化。在后面几个阶段,这些话题将不断被重新提起,因此培训结果将更加持续有效,因此长期的改变将成为可能。 因此,投资整个项目可以确保在教练和培训中花费的每一笔费用都将成为您对未来的投资,因为这将使您的公司在市场上永葆竞争力。

为了使培训体系符合您公司的具体情况,首先我们为您公司整个领导团队定义培训目标,然后分析公司领导力的现状,我们会根据Qianlead Fusion的培训模块,提供有理有据的建议来建立培训体系,如果需要,也可以单独开发另外的课程。同时我们也会关注您的需求,将单独开发的那部分成本降到最低,并在短短几周内就可以推出。 换句话说,Qianlead Fusion能够简单快速,经济高效的创建一支启发式领导团队,为您的公司带来持久的改变。

 

Qianlead Fusion: 有效学习

我们集合小组学习和个人技能培训的要素,培训中和培训后行为马上就发生变化——不仅体现在结果,也体现在方法和态度。因此,我们的客户在第一场培训结束后就能观察到学员明显的行为变化: 更有意识的方法、更清楚接下来要采取的步骤、更具目标导向的沟通。而且因为这些技能是相互依赖的,每一期的方法都增加了新的层面,旧的知识也得到了不断的巩固和练习。

了解更多Fusion元素中的各种方法

在一套系统性途径中结合不同的培训方法,发展可测量的领导力技能


学习方法完美融合

不同的学习方法融合一致,使培训变得非常有效:它使我们能够使用最有效的学习方法,出师必胜。 在线课程或电子邮件的远程学习完美适用于知识传递或自学;要协调人和方法,达成更深入的相互了解,工作坊则比较理想;定制化课程就可以找到独特的解决方案,无论是做出决定,还是将新近学习到的方法从培训教室转移到企业的现实环境中。

因此,Qianlead Fusion为了使可持续的变革成为可能,结合了不同的方法,从而使您在培训方面的投资更有价值。

我们提供持续支持

罗马非一天建成:改变或养成新的习惯需要2到3个月的连续实践。 因此,要达成事先设定的培训目标,一个典型的培训项目将需要数月到一年。 而在日常业务中,新的战略和行为很快就被遗忘了:新技能并非轻易习得

因此,Qianlead Fusion 确保为项目负责人和参与者提供持续的支持:我们倾听你的问题,在具体情况下提供帮助。 课程之间也会有自学的任务和练习,以便学到的技能可以时刻保鲜,甚至在培训师不在场时依然能够得到发展。

用你自己的方式学习和实践

每个人都有所不同:不同的技能、不同的经历、不同的性格。 如果一个解决方案要适合所有人:一个目标、一个方法、一个培训,那它不会带来期望的结果:共同目标和方法需要经过”翻译”,这样每个人才能更好的理解,为什么这些对他们有益,以及如何运用到日常生活中。

因此,Qianlead Fusion 团队培训总是与个人需求相结合,让每一位学员都可以将培训教室里的练习运用到现实世界。 这样学习就变的容易了:实打实的成果来的快速而可持续,因为一切都根植于你的特性。


虽然培训对商业背景下经典的KPI的影响很难去证实或验证,但是通过观察和评估其行为和反应的指标,可以很好地衡量能力的成功变化。 这不仅有助于通过分析培训前后的能力水平来跟踪培训过程中的改进,也将成为长期改善管理者领导技能和公司文化的不可或缺的工具。

Qianlead Fusion用系统化方法来创造启发式领导力:将各种方法的各个层面相互联系起来,使管理层发展成一个强大而协调一致的领导团队,从而实现公司全球愿景。为了实现这一目标,我们将领导力培训与人力资源管理和招聘相结合。最终,这将创造一个鼓舞人心和积极向上的工作环境——这对每一个员工来说将显而易见并触手可及。

 

因为可持续的变化只有在与个性需求相一致的情况下才会发生,所以我们的方法是最接近成功的保证。 从长远来看,它将得到回报:在工作中自我激励的经理和员工会经常会对他们喜欢的项目感到意犹未尽。 他们更加专注,工作质量也更高,解决方案更具创意,更容易实施。 你做着自己喜欢的工作,而且又得到了想要的回报,就能更上一层楼 ,这就是乐趣。

Qianlead领导力培训体系:

学习启发式领导.