Hong Liu 刘红    Qianlead Coach  

Gute HR-Systeme sind der Hebel für gute Geschäftsergebnisse

Hong Liu ist eine erfahrene HR-Expertin mit mehr als zehn Jahren nachweislicher Erfolgsbilanz in der HR-Führung und -Beratung von Top-Führungskräften in MNCs sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich. Ihre profunde Erfahrung als strategische HR-Führungskraft in höchst herausfordernden Situationen wie dem Start-up einer ganz neuen Organisation, der Post-Merger-Integration oder dem Clean-up nach einer gescheiterten Transformation machen sie einzigartig auf dem Markt.

Ihre Kunden schätzen vor allem ihr schnelles Verständnis für die Gesamtsituation und ihre Schwachstellen, die analytische Fähigkeit, effiziente Prozesse zu entwickeln, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen, und ihre systemische Herangehensweise, die diese Lösungen mit den Bedürfnissen und der Vision des Unternehmens in Einklang bringt. Gleichzeitig schätzen ihre Teilnehmer ihr erstaunliches Wissen und ihre Erfahrung, ihre leicht umzusetzenden Lösungen und ihre mutige und klare Arbeitsweise sehr.

Bei Qianlead ist sie verantwortlich für die Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Programmen zu den Themen HR-Strategien und -Prozesse, Talentmanagement, Gehaltsstruktur und Anreize sowie effizientes Recruiting.

Das Umfeld für inspirierende Führung schaffen

Wenn man Hong bittet, ihr Rezept für erfolgreiche Unternehmungen mitzuteilen, wird sie über eine konsistente Kultur, Strategie und Organisationsstrukturen sprechen, ausgerichtet auf eine starke Unternehmensvision, die die Richtung vorgibt.

Für sie ist es eine kolossale Energieverschwendung, dass so viele Unternehmen viel Aufwand und Ressourcen in die Entwicklung ehrgeiziger Strategien, komplexer Organisationsstrukturen und ausgefallener Personalprojekte investieren - mit wenig oder gar keinem Ertrag, weil die Veränderung, für die sie bezahlt haben, nicht stattfindet. Auf dem Markt bedeutet aber kein Schritt vorwärts einen Schritt zurück - mit fatalen Folgen.

Für einen gelernten Mathematiker wie Hong liegt es auf der Hand, die Formel zu finden, die die tatsächliche Situation mit dem gewünschten Ergebnis verbindet: all diese isolierten Projekte miteinander zu verbinden, Verantwortung für Ergebnisse im Einklang mit der globalen Planung einzufordern und ein inspirierendes Umfeld zu schaffen, in dem Ideen zu echten Veränderungen führen, die das Unternehmen Schritt für Schritt voranbringen.

Meister der schwierigsten Herausforderungen im HR-Bereich

Hong hat die Erfahrung, um Sie auf diesem Weg erfolgreich zu begleiten: Acht Jahre als HR-Managerin bei Bosch in China konfrontierten sie mit allen herausfordernden Situationen, die das Personalmanagement zu bieten hat.

In ihrer ersten Position war sie verantwortlich für die Leitung einer Post-Merger-Integration mit der zusätzlichen Schwierigkeit der gegensätzlichen Geschäftskulturen eines US-Unternehmens mit einem deutschen Unternehmen. Ihr nächster Job brachte sie in den "wilden Westen" Chinas: Gemeinsam mit dem Werksleiter baute sie die Belegschaft für eine ABS/ESP-Produktionsanlage auf: innerhalb von zwei Jahren von Null auf einen reibungslos laufenden Betrieb mit 450 Mitarbeitern, die meisten davon hochqualifizierte Ingenieure und Techniker - eine ziemliche Leistung für die Arbeit im damals wenig entwickelten Talentmarkt von Chengdu.

Dann ein Perspektivwechsel: Als interne Beraterin mit Spezialisierung auf die Themen Führung und Arbeitskultur in der chinesischen Zentrale in Shanghai beriet sie den Regionalpräsidenten und sein Team in Veränderungsprozessen, führte führungsbezogene Tools zur Steigerung der Produktivität in Teams und Abteilungen ein und leitete Feedbackgespräche mit dem Management sowie Workshops zu interkultureller Kommunikation, Moderationskompetenz oder Strategiebildung in China und Deutschland für das Bosch Training Center.

Der kompetente Partner für Ihr Unternehmenswachstum

Nachdem sie 2017 als Director HR China für Wagner Spraytech erfolgreich die chinesische HR-Strategie und -Roadmap entwickelt hatte, beschloss sie, sich ganz auf Training und Beratung zu konzentrieren, um ihr unglaubliches Wissen und ihre Erfahrung in Organisationen einzubringen, die nachhaltig und profitabel wachsen wollen.

Dank ihrer profunden praktischen Erfahrung mit jedem Aspekt in einem Unternehmen hat sie scharfe Augen und tiefe Einblicke in die Funktionsweise eines Unternehmens entwickelt: von der Strategie über das Talentmanagement bis hin zu den Prozessen - sie ist in der Lage, schnell herauszufinden, warum Ergebnisse ausbleiben und wo die Ursache dafür zu finden ist.

Und dann ist sie wirklich gut darin, die Lösung für diese Gleichung zu finden - denn das ist es, was Mathematiker tun.

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Hier sind die Top 5 Gründe, warum Kunden uns führ Ihre Change-Projekte gewählt haben 

  1. LANGFRISTIGE ERGEBNISSE Wir nutzen bestehende Systeme und Strukturen im Unternehmen, um die Wirkung unserer Trainings zu verstärken. Dieser systemische Ansatz integriert das Neue mit dem Alten und schafft so ein Umfeld, das echte Veränderungen möglich macht und zu kontinuierlicher Verbesserung anregt.
  2. AKTIVIERENDE SESSIONS Wir wissen, wie das Gehirn funktioniert. Auf dieses Wissen bauen wir unsere Trainingskonzepte auf, was zu einer aktiven Beteiligung im Training führt. Die konzentrierte Arbeit an sich selbst führt zu wertvollen Take-aways, die später im Arbeitsalltag zu greifbaren Erfolgen führen.
  3. MESSBARE VERBESSERUNG Wir haben für alle relevanten Führungskompetenzen messbare Qualitätsstufen definiert. So können Sie wachsende Skillsets nachverfolgen und ermöglichen der Personalabteilung, beobachtbare Kriterien für Soft Skills in die Leistungsbewertung einzubeziehen.
  4. GLAUBWÜRDIGE MOTIVATION Wir tun nur das, woran wir selber glauben - und das merkt man. Wir glauben, dass Authentizität und Leidenschaft der Schlüssel zum Erfolg in Ausbildung und Führung sind. Und wir lassen unseren Worten Taten folgen - deshalb lassen sich unsere Teilnehmer regelmäßig auf das Training ein und nehmen grossen Enthusiasmus und hohe Motivation mit ins Büro zurück.
  5. VORHERSEHBARE INVESTITION Wir glauben an volle Transparenz von Kosten und Leistungen. Deshalb schätzen unsere Kunden die Klarheit unserer Rechnungen: der zu zahlende Betrag entspricht genau dem zuvor Vereinbarten, auch wenn sich das Programm im Laufe der Zeit ein wenig verändert haben sollte.

Wie Sie sehen können, gibt es viele gute Gründe, in eine Zusammenarbeit mit Qianlead zu investieren.
Aber wir wollen Ihnen die Entscheidung noch leichter machen, ob unsere Lösung zu Ihnen passt: Lassen Sie uns miteinander sprechen um es herausfinden – mit Hong direkt, nicht mit einem Vertriebsmitarbeiter. Völlig unverbindlich.