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Die Trainer

Hong Liu

Gute HR-Systeme sind der Hebel für gute Geschäftsergebnisse

Hong Liu ist eine erfahrene HR-Expertin mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der HR-Führung sowie in der Beratung des Top Executive Level Managements im MNC-Bereich sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich. Ihre profunde Erfahrung als strategische HR-Führungskraft in sehr herausfordernden Situationen wie dem Start einer ganz neuen Organisation, der Post-Merger-Integration oder der Sanierung nach einer erfolglosen Transformation machen sie einzigartig im Markt.

Ihre Kunden schätzen vor allem ihr schnelles Verständnis der Gesamtsituation und ihrer Mängel, die analytische Fähigkeit, effiziente Prozesse zu entwickeln, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen, und ihren systemischen Ansatz, der diese Lösungen mit den Bedürfnissen und der Vision des Unternehmens in Einklang bringt. Ihre Teilnehmer schätzen ihr erstaunliches Wissen und ihre Erfahrung, ihre einfach zu implementierenden Lösungen und ihre mutige und klare Arbeitsweise.

Hoch strukturiert und logisch, aber auch geduldig und inspirierend in ihrem Ansatz führte Hong das Top-Management der Werke aus einer Situation mit widersprüchlichen Arbeitsstilen und Verantwortlichkeiten zur Definition und China-weiten Umsetzung einheitlicher Prozesse und Qualitätsstandards im HR-Bereich, einschließlich einer allgemeinen Personalstrategie und einer Gehaltsumstrukturierung, die es ihnen ermöglichte, erfolgreicher im Produktionsprozess zu werden und sich besser mit dem Markt zu vergleichen. Sie schaffte in relativ kurzer Zeit nachhaltige Ergebnisse, die die Werke wettbewerbsfähiger im Markt und effizienter in der Produktion machten. 
Dabei kamen ihr ihre Moderations- und Trainingsfähigkeiten sehr gelegen: Schnell begannen die Manager aktiv ihre Management Review und Teambuilding-Sitzungen anzufordern, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen, innovative Ideen zu entwickeln und die Zusammenarbeit in ihrem Team effektiver zu gestalten. Hongs Beitrag durch diese Workshops machte ganze Teams produktiver und schuf einen großen Wert für die Werke. 

Tao Fang

Tao Fang

Leitender Personaldirektor
SC Johnson

Bei Qianlead ist sie verantwortlich für die Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Programmen zu HR-Strategien und -Prozessen, Talent Management, Gehaltsstruktur und Incentives sowie für die effiziente Rekrutierung.

Das Umfeld für inspirierende Führung schaffen

Wenn Sie Hong bitten, Ihnen ihr Rezept für erfolgreiche Geschäftsvorhaben zu nennen, wird sie von einer konsistenten Kultur, Strategie und Organisationsstruktur sprechen, die auf eine starke, richtungsweisende Unternehmensvision ausgerichtet ist. Für sie ist es eine kolossale Energieverschwendung, dass so viele Unternehmen viel Mühe und Ressourcen in die Entwicklung ehrgeiziger Strategien, komplexer Organisationsstrukturen und ausgefallener Personalprojekte mit wenig oder gar keinem Ertrag investieren, weil die Veränderung, für die sie bezahlt haben, einfach nicht stattfindet. Im Markt bedeutet jedoch kein Schritt vorwärts einen Schritt zurück - mit fatalen Folgen. Für eine Mathematikerin mit Ausbildung wie Hong liegt es auf der Hand, die Formel zu finden, die die tatsächliche Situation mit dem gewünschten Ergebnis verbindet: all diese isolierten Projekte miteinander zu verbinden, Ergebnisverantwortung im Einklang mit der globalen Planung einzufordern und ein inspirierendes Umfeld zu schaffen, in dem Ideen zu echten Veränderungen führen, die das Unternehmen Schritt für Schritt voranbringen.

Hong hat die Erfahrung, um Sie erfolgreich auf diesem Weg zu begleiten: Acht Jahre als HR-Managerin bei Bosch in China konfrontierte sie mit den herausforderndsten Situationen des Personalmanagements: In ihrer ersten Position war sie verantwortlich für die Leitung einer Post-Merger-Integration mit der zusätzlichen Schwierigkeit, dass die Geschäftskulturen eines US-Unternehmens mit denen eines deutschen Unternehmens in Konflikt standen. Ihr nächster Job führte sie in den "wilden Westen" Chinas: Gemeinsam mit dem Werksleiter baute sie die Belegschaft für eine ABS/ESP-Produktionsstätte auf: innerhalb von zwei Jahren von Null auf einen reibungslosen Betrieb von 450 Mitarbeitern, die meisten davon hochqualifizierte Ingenieure und Techniker - eine beachtliche Leistung für die Arbeit im damals noch wenig entwickelten Talentmarkt Chengdu. Dann ein Perspektivenwechsel: als interne Beraterin mit Spezialisierung auf die Themen Führung und Arbeitskultur in der chinesischen Zentrale in Shanghai beriet sie den Regionalpräsidenten und sein Team in Veränderungsprozessen, führte führungsbezogene Instrumente zur Verbesserung der p

Nachdem sie als Director HR China bei Wagner Spraytech erfolgreich die chinesische HR-Strategie und Roadmap entwickelt hatte, entschied sie sich 2017, sich ganz auf die Beratungstätigkeit zu konzentrieren und ihr unglaubliches Wissen und ihre Erfahrung in Organisationen einzubringen, die nachhaltig und profitabel wachsen wollen. Dank ihrer profunden praktischen Erfahrung in allen Bereichen eines Unternehmens hat sie einen scharfen Blick und tiefe Einblicke in die Funktionsweise eines Unternehmens entwickelt: von der Strategie über das Talent Management bis hin zu den Prozessen - sie ist in der Lage, schnell herauszufinden, warum Ergebnisse nicht ankommen und wo die Ursache dafür zu finden ist. Und dann ist sie wirklich gut darin, die Lösung für diese Gleichung zu finden - denn das ist es, was Mathematiker tun.

Schaffung des Systems, das es jedem ermöglicht, seine Mitarbeiter zum Erfolg zu führen

Hongs Arbeit setzt den Rahmen, in dem andere in ihrer Rolle erfolgreich werden: Ihr Ansatz hat sich über die Jahre entwickelt, in denen sie ihre Karriere in strategischen Positionen für multinationale Unternehmen aufgebaut hat, die besten Konzepte aus Ausbildung und Berufserfahrung ausgewählt und zu einer systemischen Lösung zusammengeführt hat. Sie ist der festen Überzeugung, dass jedes System die darin arbeitenden Menschen respektieren und stimulieren sollte. Denn wenn wir in einem motivierenden Umfeld arbeiten, fallen außergewöhnliche Ergebnisse leicht.

Hong Liu hat unter anderem folgende akademische Grade und Zertifikate erworben:

  • Bachelor of Science - Angewandte Mathematik der Universität Dalian
  • Master of Arts - Unternehmensführung der Universität Suzhou
  • Prozessberatung durch SYNNECTA GmbH
  • Strategische Erfolgstreiber in der Unternehmenskultur durch Bridge
  • Partnerschaft für Brückenbildung: Interkulturelle Führung durch Intelligenz

und absolvierte erfolgreich Fortbildungen zu Change Management (SYNNECTA), Konfliktmanagement (Learning Alliance), Moderation und Moderation (Bosch Training Center), Präsentationstechniken (ClarkMorgan), Visual Thinking & Graphic Facilitation (Visual Bubble) und verbessert ihre fachliche Qualifikation kontinuierlich.

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Von Qianlead Team

Wir entwickeln kraftvolle, inspirierende und effiziente Führungskräfte durch persönlichkeitsbasierte Führungskräfteausbildung und Personalberatung.