Foto von Hannah Xu
Als Senior Director Human Resources bei SC Johnson (Shanghai) Ltd. möchte ich Ihnen mitteilen, wie beeindruckt ich von der Leistung von Hong Liu in der Rolle des Manager HR Business Partner, Manufacture, Greater China war.
In ihrer Zeit bei SC Johnson Shanghai war Hong Liu als Projektleiterin und Cheftrainerin verantwortlich für den Aufbau einheitlicher, effizienter HR-Prozesse für die Werke in Shanghai und Changzhou mit insgesamt ca. 1.150 Mitarbeitern sowie für den Aufbau und die Gestaltung des Associate Manager Development Program (ASCENT) für den gesamten asiatisch-pazifischen Raum.
Hoch strukturiert und logisch, aber auch geduldig und inspirierend in ihrer Herangehensweise, führte Hong das Top-Management der Werke von einer Situation widersprüchlicher Arbeitsstile und Verantwortlichkeiten zur Definition und chinaweiten Implementierung einheitlicher Prozesse und Qualitätsstandards im Personalwesen, einschließlich einer allgemeinen Personalstrategie und Gehaltsumstrukturierung, die es ihnen ermöglichte, im Produktionsprozess erfolgreicher zu werden und sich besser mit dem Markt zu messen. Sie schuf in relativ kurzer Zeit nachhaltige Ergebnisse, die die Werke wettbewerbsfähiger auf dem Markt und effizienter in der Produktion machten.
Dabei kamen ihr ihre Moderations- und Trainingsfähigkeiten sehr gelegen: Schnell begannen die Manager aktiv ihre Management Review und Teambuilding-Sitzungen anzufordern, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen, innovative Ideen zu entwickeln und die Zusammenarbeit in ihrem Team effektiver zu gestalten. Hongs Beitrag durch diese Workshops machte ganze Teams produktiver und schuf einen großen Wert für die Werke.
Ihr Vermächtnis im Unternehmen wird jedoch das Associate Manager Development Program (ASCENT) Asia Pacific sein: Nach einer spektakulären ersten Runde mit äußerst positivem Feedback der Teilnehmer und ihrer Vorgesetzten aus so unterschiedlichen Ländern wie China PR, Indien und Malaysia haben wir beschlossen, dieses Trainingsprogramm für alle neuen Manager zur Pflicht zu machen. Von den ersten Ideen bis zum endgültigen Programm inspirierte, trainierte und befähigte Hong alle Länder-HR-Manager aus der Region Asien-Pazifik, entwickelte die Trainingsmaterialien und arbeitete den Rollout-Plan für jedes Land aus. Und schließlich teilte sie ihre Erfahrung in der Durchführung interaktiver Workshops in einer Train-the-Trainer-Session mit den Managern, die dann die verschiedenen Sessions durchführen sollten - und baute sie zu leidenschaftlichen, stolzen und überzeugenden Moderatoren auf, die kraftvolle Sessions ablieferten, die unsere neuen Führungskräfte nicht nur weiterbildeten, sondern auch inspirierten, unsere Unternehmenskultur mit Leben zu füllen.
Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Hong für ihren hochprofessionellen, leidenschaftlichen und wertvollen Beitrag zu danken, den sie für unser Unternehmen geleistet hat. Es war ein absolutes Vergnügen, mit ihr zusammenzuarbeiten, und ich kann Ihnen nur raten, die Gelegenheit zu nutzen, von ihrer immensen Kompetenz und ihrem Wissen zu profitieren.
Tao Fang
Senior HR Director, S.C. Johnson, Shanghai
