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学习启发式领导

               启发式领导力专家 Qianlead这个名字来自于中文“潜力”(qián lì – potentiality),意思是内在的没有发挥出来的力量或能力。结合英文单词lead,完美的阐释了我们这个培训体系的想法和用意——发掘每个人内在的领导潜质并把它培养成为一项可以稳定发挥的技能。 如果不能激发组织中的每个成员使他们都贡献自己的一份力量,就算管理层的想法再新颖,也不能自动转化成畅销产品,所以说启发式领导力是事关成败的一个决定性因素。

任何一家公司都可以培养启发式领导者

               全方位重塑一个系统 Qianlead Fusion融合了能发展启发式领导力的各个角度的各种方法:这是一个系统化的变革过程,通过把公司的经理们培养成启发式的高效领导团队,使公司的全球愿景成为现实。 为实现这一目标,我们将教练、咨询和培训相结合,包括战略领导力教练、人力资源咨询、技能导向型领导力培训和招聘培训。 这种系统性的方法将形成一个充满激励的文化氛围,而且员工们很快就能感受的到。

刘红: Qianlead 启发式领导力咨询师

               良好的人力资源系统是实现卓越业绩的杠杆 刘红是一位资深的人力资源专家,她在跨国公司人力资源领导方面有十多年的成功经验,也包括为高层管理人员提供咨询服务。她作为一个战略性的人力资源领导者,对各种复杂形势的处理有非常丰富的直接经验,比如创立一个全新的公司、公司合并后的整合,甚至是在公司转型失败后收拾残局重新整装,集这些宝贵经验为一身使得她在市场上独一无二。

郭礼绅: Qianlead启发式领导力教练

               使命:启发式领导力 郭礼绅具备管理培训师和教练资格,他在领导力和销售培训方面的经验超过15年,会说德语、英语和意大利语,培训经历遍布欧洲和亚洲。他是MotivPotentialAnalyse的持牌行为分析师和顾问,同时也是SCAN特许教练。 客户最欣赏他对工作的极大热情,在合作中表现出来的不折不扣的专业精神,还有客户培训需求的清晰理解。学员们尤其享受与他在培训中的互动,那些生动的案例和娓娓道来的故事让复杂的概念浅显易懂,他关心团队中的每个人,使合作更加和谐互信充满活力。

客户如何评价我们

               Lapp Italia: A Case Study Roberto Pomari是Lapp和Lapp Sistemi在意大利的首席执行官,他们公司完成了Qianlead Fusion的四个模块(2014年的时候还叫Dolce Vita Business Plan)。在和Qianlead合作以及公司取得的成果方面,Roberto分享了他的经验。 “基本上我们取得了两项成果,首先是管理团队的思维方式 […] 其次是他们是在认真实践在培训中学到的内容[…] 今年下半财年我们的平均增长比去年高出15%到20%[…] 我坚信我们取得的部分成就得益于投资这个培训项目。” Roberto Pomari, CEO Lapp Italia