Qianlead7       Formazione della leadership   

come rendere la leadership chiave del vostro successo

 In questa formazione di leadership, i manager apprenderanno ed alleneranno 

  •  le competenze per abilitare e motivare i loro collaboratori a raggiungere la performance ottimale 
  •  la mentalità adatta a scatenare la creatività del loro team, portando a soluzioni più smart 
  •  le strategie per aumentare la produttività del team, risultando in un maggiore profitto 

anche se tanti credono che un buon manager sia automaticamente anche un buon leader

La leadership è un fattore chiave per la produttività.
Secondo il Gallup Engagement Index,  97%  dei manager si vedono come leader forti. Ma solo  20%  dei loro collaboratori si sentono motivati dai propri superiori.

...in realtà, la leadership è l'area di miglioramento più rilevante per la maggior parte dei manager...

La qualità della leadership influenza la produttività dei collaboratori in modo significativo. Una leadership competente può  aumentare la redditività di un'organizzazione fino a 30%. 
Ma la maggior parte dei manager non è mai stata adeguatamente formata su come guidare le persone e sviluppare le loro prestazioni.

...e allo stesso tempo il fattore più determinante per aumentare i ricavi in modo sostenibile

Pronti per la sfida?

INDICATORI DELLA LEADERSHIP COMPETENTE

  • Una visione condivisa focalizza l'intero team sulla creazione di risultati tangibili
  • La collaborazione è competitiva, piena di energia, ma priva di conflitti
  • I processi e gli accordi sono seguiti anche quando nessuno controlla
  • La fiducia e il sostegno reciproco portano a una cooperazione senza intoppi
  • Tutti sono pienamente impegnati a contribuire agli obiettivi comuni
  • I disaccordi vengono risolti in modo costruttivo, integrando tutti gli stakeholder
  • Ogni collaboratore viene supportato nello sviluppo dei talenti individuali
  • Domande e feedback sono le forme di comunicazione predominanti nel team
  • Le cattive notizie arrivano subito e in modo proattivo alla scrivania del manager
  • Prima di considerare un'interessante offerta di lavoro, si consulta con il proprio manager

Come valuteresti la tua performance?

Immagina...

...quanta energia produttiva potrebbero scatenare i leader competenti.

Quanto i collaboratori potrebbero cambiare per sempre il futuro attraverso la loro esperienza e le loro idee innovative, una volta che sono disposti e capaci di concentrare tutte le energie per raggiungere gli obiettivi strategici.

Pensa al enorme balzo in avanti che potrebbe fare la tua organizzazione se solo tutti fossero più motivati, creativi e produttivi.

...quanto può essere soddisfacente il lavoro di un leader

In un'organizzazione moderna, un leader ha 3 compiti chiave

unire

unire le persone dietro un obiettivo o una visione più grande, ed implementare i processi di collaborazione per raggiungere questo obiettivo

focalizzare

creare un ambiente di lavoro incentrato sui risultati e allo stesso tempo solidale e motivante

sviluppare

Sviluppare sistematicamente ogni collaboratore come pure l'intera squadra per ottenere prestazioni ottimali a lungo termine.

La definizione della leadership di Qianlead

la capacità fondamentale di un leader è quella di ispirare, responsabilizzare e motivare le persone in modo che si impegnino pienamente a raggiungere con successo gli obiettivi strategici dell'organizzazione

La leadership è una  competenza  che ognuno può imparare

Ci sono 7 compiti che ogni leader in un' organizzazione moderna deve saper padroneggiare. Noi rendiamo facile l'acquisizione e la verifica delle competenze indispensabili per svolgere con successo questi compiti.

Grazie a  Qianlead7  svilupperai la tua formula personale di successo, fondata su competenze osservabili che puoi imparare, applicare e valutare.

Ecco i sette Qianlead Elements tra cui scegliere per creare il vostro programma di formazione su misura:

Qianlead7: the skills-based leadership training

 I 7 Qianlead Elements 

Imparare a guidare con visione e determinazione, radicati in decisioni prese consapevolmente, nella concentrazione precisa sugli obiettivi, e nella produttività orientata ai risultati

Imparare a creare un ambiente di squadra inclusivo che aumenti la produttività del gruppo attraverso il sostegno al successo e al benessere individuale

Imparare ad utilizzare i principi della condivisione, delle domande e del ascolto per concordare obiettivi condivisi lasciando ampio spazio alla creatività individuale

Imparare ad utilizzare il processo del feedback e l'approccio del coaching per guidare i vostri colleghi nello sviluppo della loro peak performance individuale

Imparare a potenziare in modo sostenibile le capacità dei vostri colleghi attraverso uno sviluppo sistematico della carriera basato sui tratti della loro personalità, sulle loro capacità e sulle loro potenzialità

Imparare a sviluppare strategicamente il vostro team seguendo una visione precisa per ottenere una collaborazione efficiente basata su funzioni ben definite

Imparare a rendere i singoli individui capaci di contribuire in modo produttivo ai risultati del team pur mantenendo il focus sugli obiettivi strategici

Qianlead Leadership Training will improve your profitability

Pronto per lanciare lo sviluppo delle tue capacità di leadership?

   CHE COSA CAMBIERÀ   

Poiché i leader includono attivamente i dipendenti nella visione aziendale, come parte del team si sentono più responsabili dei loro obiettivi personali e, di conseguenza, lavoreranno con più passione e qualità, e in linea con le esigenze dell'intera azienda.

Poiché i leader sviluppano attivamente la collaborazione in team, trovano il ruolo giusto per ogni singolo componente. In questo modo creano il contesto per una cooperazione rispettosa basata su obiettivi condivisi, che porta a una maggiore produttività nel team ma anche oltre.

Poiché i leader guidano tramite obiettivi, premiano ciò che porta a risultati e supportano laddove le competenze sono carenti. Di conseguenza, ognuno si assume la responsabilità dei propri impegni, portando a risultati eccezionali.

Poiché i leader sviluppano il pieno potenziale di tutti i dipendenti, il lavoro diventa una sfida stimolante in cui i dipendenti ad alte prestazioni si sentono apprezzati. Di conseguenza, i talenti più promettenti rimarranno in azienda per proseguire la loro carriera, attirando al tempo stesso altri alti potenziali.

Poiché il CEO e il management team creano un ambiente di processi trasparenti ed efficienti, tutti saranno più allineati e impegnati. Responsabilità chiare e rispettate oltre a un supporto allo sviluppo orientato agli obiettivi per ogni dipendente porteranno a un maggiore profitto.

Pensi che investire nella formazione debba portare a dei risultati?

Combiniamo più sessioni online in diretta, workshop una aula e sessioni di formazione individuale per ottimizzare l'implementazione e allo stesso tempo potenziare il vostro RoI.

Vorresti migliorare le competenze applicate nella quotidianità attraverso la formazione?

Combiniamo esperienze di formazione di gruppo coinvolgenti con sessioni di formazione individuale in situazioni reali per agevolare al massimo la conversione dalle conoscenze teoriche all'applicazione nella pratica.

Vuoi veramente lanciare il cambiamento?

Ci vuole tempo per cambiare lo status quo e superare le vecchie abitudini. Investiamo un totale di 21,5 ore di formazione effettivo per ogni Qianlead Element con fino a due formatori esperti presenti, tra cui 3,5 ore di coaching individuale o di training-on-the-job per essere sicuro che il cambiamento avverrà realmente.

Others just love our leadership training

Ma non credere solo alle nostre parole.
Guardi perché gli altri si affidano a Qianlead!

Vedo fondamentalmente due risultati: il primo è il cambiamento di mentalità nel mio management team, il secondo è che stanno realmente implementando ciò che hanno imparato nella formazione.
Nella seconda metà del nostro anno fiscale, abbiamo una crescita media da 15% a 20% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, e sono profondamente convinto che parte di questo risultato sia dovuto al fatto che abbiamo investito in questo programma.

Roberto Pomari, CEO Lapp Italia

Finalmente un programma di formazione dove al centro del discorso non c'è solo "cosa bisogna fare", ma anche "come farlo"!
Beneficio fondamentale del linguaggio di Qianlead è la concretezza. Aver ben chiaro di cosa si sta parlando e di come attuarlo nella mia situazione personale.

MATTEO BUFFI, TEAMLEAD GENERALI AGENZIA GENERALE ROVERETO ROSMINI

È stato fantastico fare l'esperienza di come questo semplice gioco sia diventato la base per un'analisi dettagliata del comportamento e della personalità, che ha aperto la strada ad una comprensione più profonda dei bisogni e delle potenzialità dei collaboratori e dei manager

YUKI CHEN, DIRETTRICE, MICHAEL PAGE SHANGHAI

Non ho mai incontrato un formatore come questo - preparato, intelligente, sensibile e capace di adattarsi ad ogni partecipante

TOMMASO MORICONI, HR, ENGEL & VÖLKERS ROMA

I temi trattati sono concreti, tangibili e facilmente applicabili nella vita lavorativa quotidiana, e sono fiducioso dei risultati desiderati.
Ma la cosa che mi ha colpito di più, è la vostra coerenza di stile e comportamento con gli argomenti del seminario, e di questo volevo farti i complimenti.

DAVID MONTANESI, AREA MANAGER INVOLUCRO EDILIZIO, SCHÜCO INTERNATIONAL ITALIA

Continua a leggere solo se sei disposto ad un  cambiamento reale 

Vogliamo portare a termine il nostro lavoro. Investire nella formazione manageriale per noi significa investire nel cambiamento della quotidianità. Quello che faremo cambierà senza dubbio lo status quo. A volte potrebbe anche essere scomodo.

Ma ti renderà sicuramente più libero, abilitato, e soddisfatto.

per cambiare il futuro, è essenziale prima cambiare la mente

The Qianlead Success Triangle: core of our leadership training strategy
IL TRIANGOLO DEL SUCCESSO DI QIANLEAD

Se volete seriamente promuovere un cambiamento duraturo, dovete prima conquistare i cuori e poi allenare le mani. E infine, assicurarsi che queste nuove competenze siano solidamente ancorate a valori e convinzioni.

  Non solo imparare. 

Imparare a fare.

Le 3 leve del metodo Qianlead

Per avere successo con una nuova competenza, è necessario farla tua. Deve adattarsi al tuo profilo motivazionale, armonizzarsi con i tuoi valori ed integrarsi con il tuo stile per diventare una nuova abitudine.

Le sessioni individuali nel curriculum offrono uno spazio protetto per trovare la propria strada. Sono focalizzate sull'adattamento delle competenze apprese alla personalità individuale dei partecipanti, al loro allineamento con i loro valori etici e all'integrazione con le esperienze passate.

Per applicare una competenza appresa, bisogna prima abbracciarla totalmente. E continuare a praticarla dopo la formazione - senza mai fermarsi. È essenziale che la motivazione a trasferire le nuove capacità in abitudini quotidiane sia maggiore del potere delle vecchie abitudini.

C'è ampio spazio nel nostro programma di formazione per discutere sugli obiettivi, lavorare sull'atteggiamento mentale e comprendere completamente i metodi. Iniziamo sempre con il "perché": solo quando il beneficio sarà evidente, si svilupperà la motivazione per impegnarsi pienamente.

Per raggiungere i tuoi obiettivi in modo efficiente ed efficace, devi acquisire conoscenze e capacità specifiche. Quando il meccanismo di un metodo è stato compreso e la sua esecuzione è stata allenata, si può facilmente adattarlo a una vasta gamma di situazioni.

Abbiamo progettato la formazione per ottimizzare l'accumulo sistematico di competenze osservabili. Una volta stabilite le conoscenze necessarie, inizia la formazione in continuo: prima nel workshop con esercizi e simulazioni, poi nelle sessioni individuali in situazioni reali.

Hong Liu and Stefan Gliesche: Leadership Experts

   Esperti di leadership.   

Abbiamo progettato il sistema di formazione manageriale Qianlead7 per preparare le PMI alle sfide del New Work: le soft skills verificabili trasformano la leadership moderna in un motore di cambiamento verso una collaborazione più creativa, rispettosa e produttiva.

Hong Liu e Stefan Gliesche sono esperti riconosciuti per lo sviluppo della leadership e il cuore e cervello dietro Qianlead. Insieme hanno sviluppato l'approccio Qianlead7 per trasformare professionisti altamente qualificati da manager di successo in leader aziendali entusiasmanti ed efficaci.

In realtà, solo in questa particolare combinazione di un formatore manageriale collaborando con una direttrice delle risorse umane può emergere un approccio trasversale come quello di Qianlead7: collegare due mondi che normalmente vivono separati porta ad un approccio più sistematico e interconnesso. Semplicemente perfetto per le strutture organizzative volatili nel mondo VUCA.

La loro profonda esperienza professionale e il risultato di importanti carriere svolte in Europa ed Asia, lavorando per marchi internazionali come Bosch, Engel & Völkers, Lapp Group, Philips, S.C.Johnson, Telefonica, Wagner Spraytech e molti altri.

Invest in Qianlead Leadership Training

Vorresti rendere la qualità della leadership un fattore importante per generare più profitto nel vostro team o nella vostra organizzazione?

  Che ne dite di prenotare subito una consulenza?  

    Programma subito il tuo meeting gratuito!   

Ecco i 5 motivi principali per cui i clienti ci hanno scelto per i loro progetti di cambiamento: 

  1. RISULTATI DUREVOLI Sfruttiamo sistemi e strutture già presenti nell'azienda per potenziare l'effetto della nostra formazione. Questo approccio sistemico integra il nuovo con il vecchio, creando così un ambiente che rende possibile un cambiamento reale che stimola il miglioramento in continuo.
  2. SESSIONI COINVOLGENTI Sappiamo come funziona il cervello. Basiamo i nostri progetti di formazione sulla conoscenza di questo, risultando in una partecipazione attiva nelle sessioni. Il lavoro concentrato sul miglioramento di se stessi porterà a importanti scoperte che si tradurranno in successi tangibili quando si torna in ufficio.
  3. MIGLIORAMENTO MISURABILE Abbiamo definito livelli di qualità misurabili per tutte le principali competenze della leadership. Di conseguenza, è possibile monitorare la crescita delle competenze e consentire alle Risorse Umane di includere criteri osservabili nelle valutazioni di performance anche per le soft skills.
  4. MOTIVAZIONE CREDIBILE Facciamo solo ciò in cui crediamo - e si vede. Crediamo che essere autentici ed appassionati sia la chiave del successo nella formazione come nella leadership. Ed è proprio questo il motivo per cui i nostri partecipanti si sentono sempre pienamente coinvolti e riportano in ufficio una motivazione molto forte.
  5. INVESTIMENTO PREVEDIBILE Crediamo nella piena trasparenza di costi e servizi. Di conseguenza, i nostri clienti apprezzano la chiarezza delle nostre fatture: l'importo dovuto è esattamente quello concordato prima, anche se nel corso del tempo il programma ha subito qualche piccola modifica.

Come puoi vedere, ci sono tanti ottimi motivi per investire nella formazione della leadership con Qianlead.
Ma vogliamo che sia ancora più facile decidere se la nostra soluzione corrisponde perfettamente alle vostre esigenze: parliamone e scopriamolo - con un esperto di leadership, non con un venditore. Senza vincoli.

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