Hong Liu 刘红    Qianlead Coach  

Buoni sistemi di gestione delle RU sono la leva per ottimi risultati negli affari

Hong Liu è un'esperta di risorse umane con più di dieci anni di comprovata esperienza nella leadership delle risorse umane e nella consulenza per il top management di livello esecutivo nelle multinazionali sia nel settore B2B che B2C. La sua profonda esperienza come leader strategico delle risorse umane in situazioni molto impegnative come l'avvio di un'organizzazione completamente nuova, l'integrazione post-fusione o il risanamento dopo una trasformazione fallita la rendono unica sul mercato.

I suoi clienti apprezzano soprattutto la sua rapida comprensione della situazione generale e dei suoi difetti, la capacità analitica di sviluppare processi efficienti per raggiungere il risultato desiderato, e il suo approccio sistemico che allinea queste soluzioni alle necessità e alla visione dell'azienda. Allo stesso tempo, i suoi partecipanti apprezzano molto la sua incredibile conoscenza ed esperienza, le sue soluzioni facili da implementare e i suoi metodi di lavoro chiari e coraggiosi.

In Qianlead, è responsabile della progettazione, dello sviluppo e della realizzazione di programmi su strategie e processi HR, gestione dei talenti, struttura salariale e incentivi, e reclutamento efficiente.

Creare l’ambiente per la leadership stimolante

Quando si chiede a Hong di condividere con voi la sua ricetta per le imprese di successo, lei parlerà di cultura, strategia e strutture organizzative coerenti, allineate con una potente visione aziendale che dia la direzione.

Per lei, è un colossale spreco di energia il fatto che così tante aziende investano molti sforzi e risorse nello sviluppo di strategie ambiziose, strutture organizzative complesse e progetti di persone fantasiose con poco o nessun ritorno, perché il cambiamento per cui hanno pagato non avviene. Nel mercato, però, nessun passo avanti significa un passo indietro - con conseguenze fatali.

Per un matematico di formazione come Hong, la soluzione ovvia è trovare la formula che collega la situazione reale con il risultato desiderato: interconnettere tutti questi progetti isolati, esigere la responsabilità dei risultati in linea con la pianificazione globale, e creare un ambiente stimolante in cui le idee portano a un cambiamento reale che fa avanzare il business, passo dopo passo.

Padrone delle sfide più difficili nelle risorse umane

Hong ha l'esperienza per guidarvi con successo su questa strada: otto anni di lavoro per Bosch in Cina come HR manager l'hanno messa di fronte a tutte le situazioni più impegnative che la gestione delle risorse umane può offrire.

Nella sua prima posizione, è stata responsabile di guidare un'integrazione post-fusione con l'aggiunta della difficoltà di culture aziendali contrastanti di un'azienda statunitense con un'azienda tedesca. Il suo lavoro successivo l'ha portata nel "selvaggio west" della Cina: insieme al direttore dello stabilimento, ha costruito il personale per un impianto di produzione ABS/ESP: in due anni da zero a un'operazione senza problemi di 450 dipendenti, la maggior parte dei quali ingegneri e tecnici altamente qualificati - una bella impresa per lavorare nell'allora meno sviluppato mercato dei talenti di Chengdu.

Poi, un cambio di prospettiva: come consulente interno con specializzazione sui temi della leadership e della cultura del lavoro presso la sede centrale cinese di Shanghai ha consigliato il presidente regionale e il suo team nei processi di cambiamento, ha introdotto strumenti relativi alla leadership per migliorare la produttività nei team e nei reparti e ha condotto sessioni di feedback al management e workshop sulla comunicazione interculturale, sulle capacità di moderazione o sulla costruzione di strategie in Cina e Germania per il Bosch Training Center.

Il partner competente per far crescere il tuo business

Nel 2017, dopo aver sviluppato con successo la strategia e la tabella di marcia delle risorse umane in Cina come direttore delle risorse umane di Wagner Spraytech, ha deciso di concentrarsi completamente sulla formazione e la consulenza per portare la sua incredibile conoscenza ed esperienza alle organizzazioni che vogliono crescere in modo sostenibile e redditizio.

Grazie alla sua profonda esperienza pratica di ogni aspetto in un'azienda, ha sviluppato occhi acuti e intuizioni profonde su come funziona un business: dalla strategia alla gestione dei talenti al processo - è in grado di capire rapidamente perché i risultati non arrivano e dove si può trovare la causa principale.

E poi è molto brava a trovare la soluzione di questa equazione - perché è quello che fanno i matematici.

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Ecco i 5 motivi principali per cui i clienti ci hanno scelto per i loro progetti di cambiamento: 

  1. RISULTATI DUREVOLI Sfruttiamo sistemi e strutture già presenti nell'azienda per potenziare l'effetto della nostra formazione. Questo approccio sistemico integra il nuovo con il vecchio, creando così un ambiente che rende possibile un cambiamento reale che stimola il miglioramento in continuo.
  2. SESSIONI COINVOLGENTI Sappiamo come funziona il cervello. Basiamo i nostri progetti di formazione sulla conoscenza di questo, risultando in una partecipazione attiva nelle sessioni. Il lavoro concentrato sul miglioramento di se stessi porterà a importanti scoperte che si tradurranno in successi tangibili quando si torna in ufficio.
  3. MIGLIORAMENTO MISURABILE Abbiamo definito livelli di qualità misurabili per tutte le principali competenze della leadership. Di conseguenza, è possibile monitorare la crescita delle competenze e consentire alle Risorse Umane di includere criteri osservabili nelle valutazioni di performance anche per le soft skills.
  4. MOTIVAZIONE CREDIBILE Facciamo solo ciò in cui crediamo - e si vede. Crediamo che essere autentici ed appassionati sia la chiave del successo nella formazione come nella leadership. Ed è proprio questo il motivo per cui i nostri partecipanti si sentono sempre pienamente coinvolti e riportano in ufficio una motivazione molto forte.
  5. INVESTIMENTO PREVEDIBILE Crediamo nella piena trasparenza di costi e servizi. Di conseguenza, i nostri clienti apprezzano la chiarezza delle nostre fatture: l'importo dovuto è esattamente quello concordato prima, anche se nel corso del tempo il programma ha subito qualche piccola modifica.

Come potete vedere, ci sono molte buone ragioni per investire in una collaborazione con Qianlead.
Ma vogliamo che sia ancora più facile decidere se la nostra soluzione corrisponde perfettamente alle vostre esigenze: parliamone e scopriamolo - con Hong direttamente, non con un venditore. Senza vincoli.