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La scienza dietro la fusione di Qianlead

Il nostro Big3: Personalità, flusso e comunicazione

Noi abbracciamo le visioni e gli obiettivi personali, i desideri e i tratti motivanti, così come le competenze e le potenzialità di ogni singolo partecipante ai nostri programmi di formazione: diventeranno la solida base per il loro futuro successo. Perché quello che vuoi fare, ti piace fare e puoi fare è solo più divertente da perseguire. E tutti sanno che supererai gli ostacoli più facilmente quando sarai motivato a raggiungere l'obiettivo dietro di te - semplicemente perché non ti arrenderai così velocemente: è la differenza tra "Voglio..." e "Devo...". L'utilizzo di questa motivazione intrinseca attiva con successo l'energia che è profondamente radicata nella personalità di ognuno - semplicemente essendo l'approccio più sostenibile per creare una produttività di classe mondiale.

Per creare efficacemente l'ambiente di apprendimento che porta a questo risultato, concentriamo le nostre energie su tre campi principali di apprendimento:

  • il personalitàper capire cosa spinge una persona e dove sono le sue potenzialità ancora scoperte;
  • il effetto del flusso come risultato di una perfetta armonia tra la richiesta del compito e della mano e la capacità della persona;
  • il la comunicazione come lo strumento più importante in qualsiasi ruolo di leadership.

Capire perché le persone si comportano in questo modo e come attivare il loro pieno potenziale

Ogni persona è il risultato sommario della sua vita: il nucleo interno dei tratti della personalità o delle motivazioni, in combinazione con il contesto sociale, crea uno strato su uno strato di idee, conoscenze e competenze sulla base delle esperienze che sceglie di raccogliere. Per comprendere appieno una persona e le sue visioni e forze motrici nell'ambiente di lavoro, è necessario rispondere ad alcune domande fondamentali:

  • dove sono le sue preferenze su cosa fare,
  • come preferisce procedere nel farlo e come comunicarlo,
  • i quale ambiente di lavoro sarà più produttivo e quali fattori riducono la produttività in modo significativo?

Abbiamo costruito il nostro approccio per trovare risposte a queste domande sulla ricerca dei giganti del settore: lo strumento più fondamentale per noi è David McClelland Teoria dei bisogni - nell'analizzare le cause alla radice della motivazione, i tre bisogni di potenza, realizzazione e affiliazione si sono rivelati un concetto inestimabile, perché sono facili da capire e quindi danno la possibilità di creare rapidamente i primi risultati nel cambiamento comportamentale. In un'analisi ancora più dettagliata ci piace lavorare con Steven Reiss 16 Desideri di base teoria, per spiegare meglio la struttura motivazionale nei diversi aspetti della vita.

Un'altra fonte di illuminazione nel campo dell'analisi della personalità è per noi la I Cinque Grandi, fondata in particolare nelle opere di Robert McCrae e Paul Costa, Jr.con la sua comprovata esperienza di grande coerenza nelle osservazioni, nelle interviste e nelle auto-descrizioni attraverso una vasta gamma di partecipanti di diverse età e di diverse culture.

Negli ultimi anni Julius Kuhl's Teoria delle interazioni del sistema di personalità (PSI) è diventato sempre più una pietra miliare del nostro lavoro: come meta-sistema che combina presupposti chiave di diverse teorie sulla personalità con i risultati di ricerche di studi pratici e di ricerche sul cervello, spiega il comportamento delle persone in modo molto strutturato e trasparente. Lo usiamo, in particolare il suo uso molto tangibile Modello di controllo dell'azionesviluppare linee guida individuali per guidare la mente dall'idea all'azione e alla valutazione dei risultati, in modo da poter dare raccomandazioni comportamentali personalizzate per ogni singolo partecipante.

Nell'analisi e nel coaching ci affidiamo a strumenti sviluppati in proprio e a strumenti di terze parti di alta qualità come

  • la NEOAC,
  • Analisi della struttura motivazionale e analisi del potenziale motivazionale
  • SCAN Strumento diagnostico avanzato di leadership.
    Grazie a loro siamo in grado di dare rapidamente una visione chiara della personalità e delle sue principali forze motrici, nonché un feedback dettagliato sulla qualità delle competenze essenziali di leadership e gestione.

Alle prestazioni personali di picco grazie al "flusso".

Quando la visione, le forze motrici e le capacità trovano il loro perfetto equilibrio, si può raggiungere il massimo livello di prestazioni: secondo la ricerca di Mihály Csíkszentmihályi Il flusso è una motivazione completamente focalizzata, una profonda attenzione a nient'altro che all'attività da svolgere. Forse avete già provato questa sensazione: dopo aver portato a termine con successo un compito vi sentite come se vi sentiste "svegliati" dalla completa concentrazione, come se il mondo intorno a voi avesse cessato di esistere mentre lavoravate. E i risultati sono sorprendenti. Quindi l'unica domanda che rimane è - come innescare volontariamente lo stato di flusso ogni volta che ci sono compiti impegnativi a portata di mano. Secondo Csíkszentmihályi devono essere soddisfatte tre condizioni:

  • A compito con obiettivi chiari per dare direzione e struttura
  • Feedback immediato essere in grado di adeguare le proprie prestazioni alle mutevoli esigenze
  • E, cosa più importante, un percezione dell'adeguatezza delle competenze e del compito a portata di mano per immergersi completamente in questo stato di messa a fuoco energizzata
    A lungo termine, l'esperienza di un flusso regolare sul lavoro porterà ad un rendimento più elevato: scatenerà una maggiore motivazione successiva ad esibirsi - e alla fine, di conseguenza, praticare con gioia un'attività porterà alla padronanza.

Hugo M. Kehr's Modello 3Kcon l'obiettivo di portare in armonia le tre componenti dei tratti esplicitamente percepiti, dei tratti inconsci impliciti e delle capacità soggettive a raggiungere la motivazione intrinsecaI risultati del lavoro sull'analisi della personalità possono facilmente confluire in questo modello ed essere integrati rapidamente per creare un'analisi della personalità. raccomandazione individuale altamente strutturata per la pianificazione della carriera futura, l'ambiente di lavoro ottimale e la progettazione dei processi di lavoro.

Portare gli altri al massimo delle prestazioni

Per influenzare gli altri, è necessario trovare un modo per toccare la loro mente: lo strumento da usare è la comunicazione. Guidare è il business di influenzare gli altri - e ci sono molti livelli che vanno dall'ovvio spingere per ordine esplicito da seguire alla forma d'arte della guida quasi invisibile data quando le persone seguono di loro spontanea volontà. E c'è una regola di base: meno si ha bisogno di spingere con forza, meno energia si deve investire nella motivazione e nel controllo, e più alta sarà la produttività e la qualità dei risultati. Oltre all'ovvia gioia di lavorare in un ambiente di supporto e armonioso, la maggiore produttività è l'argomento migliore per investire in una comunicazione competente.

Siamo incuriositi dalle spiegazioni profonde e dalle immagini accattivanti nelle opere di Paul Watzlawicke la sua teoria della comunicazione con il cinque assiomi di base La sua convinzione che non è possibile non comunicare e influenzare, unita alla comprensione che la qualità della relazione definisce il messaggio ricevuto dall'interlocutore sono allo stesso tempo osservazioni di base e tuttavia spesso non rispettano le regole nella realtà della pratica quotidiana della leadership.

Aggiungendo a questo l'apertura mentale e allo stesso tempo strutturando i modelli di Friedemann Schulz von Thun come il suo famoso quattro lati di un modello di messaggioE in combinazione con la conoscenza dei tratti e delle esigenze derivanti dall'analisi della personalità, possiamo sviluppare strategie di comunicazione efficaci per ogni singolo partecipante - per aiutarlo a trovare la sua strategia individuale e portarlo in modo quasi invisibile ma altamente efficace.

E queste sono solo alcune delle radici che collegano le nostre idee di grande leadership con un'efficace attuazione attraverso le nostre sessioni di coaching, formazione e consulenza - grazie alla ricerca di giganti nel loro campo sulle cui spalle oggi possiamo stare per comprendere meglio la mente umana.

Stefan Gliesche

Di Stefan Gliesche

Stefan è un esperto di fama internazionale nel coaching e nella formazione di business leader e professionisti: se sei alla guida di persone è la scelta perfetta per sviluppare le tue performance individuali di picco nella leadership, in completa armonia con il tuo carattere e il tuo stile personale. Da oltre 15 anni lavora con successo con imprenditori, dirigenti e manager in Europa e in Asia per costruire una comunicazione forte, autentica e stimolante e capacità di leadership.

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